Welche Aspekte sind zu berücksichtigen?

Die frühzeitige Planung der Unternehmensnachfolge stellt eine häufig unterschätzte unternehmerische Aufgabe dar.

Wer es jedoch versäumt die Regelung der Nachfolge rechtzeitig zu planen und umzusetzen, riskiert den Verlust seines eigenen Lebenswerks.

Gerade in den, im Kammerbezirk Leipzig, häufigen kleinen Unternehmen wird die wichtige unternehmerische Nachfolgeplanung so lange aufgeschoben, bis eine schadensfreie Übergabe bzw. sogar eine Stilllegung des Unternehmens droht.

Wer sein Unternehmen selbst aufgebaut hat, hat in der Regel eine starke emotionale Bindung zu diesem und möchte, dass sein Werk in der nächsten Generation der Familie fortgeführt wird.

Dabei ist es jedoch notwendig, dass der Sohn oder die Tochter nunmehr nicht nur verantwortungsvolle Aufgaben, sondern auch die operative Führung des Gesamtunternehmens übernimmt. Die Erfahrung zeigt, dass emotionale Hürden zwischen den handelnden Akteuren sich oftmals unbewusst aufgebaut haben und diese den notwendigen Übergabeprozess stark negativ beeinflussen. Wunsch denken des Abgebers kann keine fundierte Übergabeplanung ersetzen. Kommunikation und Kooperation sind wichtige Bausteine zwischen den handelnden Akteuren.

Eine Vielzahl von Fragen müssen zu unterschiedlichen Zeitpunkten erörtert und synergetisch für den gewünschten Nachfolgeprozess beantwortet werden.

Regelungen des Erbschaftsrechtes, die steuerliche Belastung von Käufer und Verkäufer, die finanzielle Versorgung des Ruheständlers, die Übertragung langfristiger Verträge und die in Jahren gewachsenen Vertrauensbeziehungen zu Kunden und Lieferanten sind nur ein Teil der Anforderungen, die auf beide Unternehmer zukommen.

In jeden Fall ist es ratsam, sich frühzeitig bei der Gestaltung der Nachfolgeplanung von Profis unterstützen zu lassen. Die IHK zu Leipzig bietet Ihren Mitgliedern mit den Branchen-Betriebsberatern und dem Netzwerk Unternehmensnachfolge zwei sinnvolle Unterstützungsmöglichkeiten zur Erleichterung dieser Aufgaben.